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雷士照明总裁吴长江:隐秘的内心世界
来源:http://www.lgbtdome.com 责任编辑:ag环亚娱乐平台 更新日期:2018-10-17 14:26

  雷士照明总裁吴长江:隐秘的内心世界

  对立一股独大

  许多人都这样问我:你的股权稀释了,你怎样操控这个公司?他们忧虑公司会失控,我说我从来不忧虑这一点。由于出资组织出资雷士是期望雷士挣钱,期望在雷士身上挣钱,期望雷士给他们带来更大的报答。我是一个干事的人,包含高盛、软银赛富在内的出资者十分喜欢我,对我点评很高,他们很难找到我这样一个有这么好的心态,这么尽心尽职,这么任劳任怨干事的人。他们十分认同我,非要我来做雷士不可。

  公司的股权结构是很健康的,这契合我的理念,12年前创业的时分,我就自动设置了这样一个股权格式。

  雷士是我一手兴办的。雷士的创业资金是100万,其时我手中的钱不止100万,但我依然找了两个同学进来。他们不是给我打工,而是做股东,我给他们两人的股份是55%。我跟他们说,尽管我是榜首大股东,可是你们两个加起来大于我,假设说我今后自以为是,你们两个能够限制我。假设要肯定操控公司,我只需多拿6万块钱,莫非6万块钱我出不了吗?假设我的股份占51%,他们要对立我也没有用,最终得听我的,由于我是控股股东。我信任没有几个老板会有这个胆量和心态。

  组织出资者进来之后,推进了公司办理的规范化和流程的优化。曩昔我有这个主意,但推进起来,难。他们要求你有必要这么做,没有讨价还价的地步,所以推进起来很快。但他们不介入公司的日常办理,只是在董事会上对我有些束缚。他们要求我有必要在结构范围内干事情,哪些规矩不要去犯,哪些东西不能够碰,只需恪守就行了。本来公司是我自己的,我想怎样做就怎样做,现在不可,哪怕是大股东也不可,他们持优先股,有优先权,一票就能够否决我。比方高盛,尽管只要百分之几的股权,但它相同有优先权,能够一票否决。

  雷士这么多年的开展,一向靠的是快速反应,冒险决议计划。通过快,咱们赢得了商场,获得了今日的方位。在创业初期,这种做法是对的,也是应该的。假设不快,怎样追得上有规划的企业?对手都是销售额几个亿、十几个亿的企业,小公司怎样能和它们竞赛?因而,只要用快去胜它们的规划。但今日就不能用这种方法了,做什么事,都要考虑危险。组织出资者的风格是甘愿稳,甘愿速度放缓,也不要太冒进。

  其实我一向很对立一股独大。创始人阅历风风雨雨,把一个企业从零带到大,迈向成功是很了不得的,特别是草根创业者。他获得成功之后,鲜花与赞誉随之而来,他的团队和圈子会在某种程度上把他神化,这样人就很简单浮躁、自豪、骄傲,再加上周围人的阿谀奉承,一朝一夕,人就会变得我行我素,只会听好话。假设没有人去限制他,提出对立定见,没有人从旁边面指出问题,一旦他决议计划失误,就会对企业发生毁灭性的冲击。这样的老板我见过太多了,包含一些闻名企业家。一个人把企业带向成功现已不简单了,成功之后坚持清醒的脑筋、镇定的心态,更是难上加难。假设某位创始人坚持要肯定控股,从实质上说,是冒险的、不负职责的一种体现。

  首先是对家人不负职责。创业之路固然是心酸的,但其实家人支付的比他支付的更多。这么多年来,我很少在家里,对家庭照料十分少,很少陪家人吃饭、漫步、旅行,很少享用天伦之乐,家人都在默默地贡献,支撑我创业,支撑我开展。他们受的苦常人是了解不了的,我对妻子,对小孩,对爸爸妈妈都感到十分内疚。假设我我行我素,自以为是,把企业搞倒了,是对家庭不负职责。

  其次是对兄弟们不负职责。这么多兄弟跟着我一同打天下,认可我的为人,跟着我一同创业,今日我成功了,我当然要想到他们。在前不久的高层会上,我对他们说,对你们的许诺我都实现了。我给了他们许多期权,他们现在都成了千万富翁、百万富翁。这些期权是我在董事会上请求得来的。

  许多职工大学毕业后一向跟着我开展,十几年来他们把芳华都贡献给了雷士。我能够像有的老板那样,移民,把财富搬运,或许套现。企业倒闭了,与我没有关系。可是我这帮兄弟们呢?许多老板不会像我这样舍得,即使像我这样舍得,假设把企业搞倒了,什么都是空谈。这其实就是对职工不负职责,对部属不负职责。

  再说远一点,是对社会不负职责。企业做到必定规划的时分,这个企业现已不是你的了,是全社会的,即使这个企业99%的股份都是你的。我每年给惠州纳几千万的税,假设加上给重庆、上海、浙江的所得税,快过亿了。可假设由于自己,拍脑袋做决议计划把企业搞没了,不只当地的税收锐减,并且把1万多名职工一会儿面向社会,变成社会的包袱。所以我经常说,雷士不是我自己的,而是全社会的。我这不是唱高调。

  国际上有两种人会很累,榜首种是有职责心的人。我国的爸爸妈妈不像国外的爸爸妈妈,哪怕你60岁了,你在他们眼里仍是小孩子,忧虑你,为你考虑,他们的身上就是有一种职责。第二种是寻求完美的人,在他人眼里,你现已很优异了,可是你觉得自己有许多不足之处,跟其他人比较还有距离,所以永久停不下来。我是这两种人的总和,我是一个很有职责心的人,又寻求完美,所以,我越走越累,越走越辛苦,感觉时刻不够用。

  许多人都问我,你最大的愿望是什么?我说我最大的愿望就是把手机关了,陪着一家人,到海滨或是山上,静静地歇息,陪他们度几天假,好好玩几天。前天和几个老总吃饭,我怕我回家的时分小孩现已睡觉了,所以就让太太带她出来一同吃饭,我期望在吃饭时尽尽父亲的职责,陪她一下,让她们知道我还在她们身边。我知道假设我把手机关了,跑出去玩两天,公司会照旧工作,但我就是停不下来。

  只做四件事

  在雷士,我只做四件事。

  榜首件事:战略规划。假设一个老板不考虑公司的开展方向、战略规划,而考虑产品怎样开发,质量怎样操控,职工怎样去管,这个企业必定会出大问题。这不能靠部属,再精干也不能靠部属,否则你就把方位让给他。

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