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四十年经验日本芯片设计服务公司如何看中国市场ag88.com
来源:http://www.lgbtdome.com 责任编辑:ag环亚娱乐平台 更新日期:2019-01-31 21:32

  从苏州开始,TechSugar编辑部计划走访上百家电子半导体公司,贴近企业一线,探索产业真相,为大家带来更真实、更接地气的报道,给本土企业一个发声的机会。

  单以轨迹而论,日本电子产业发展大约领先中国20到30年。战后日本经济快速恢复,在1970年代之前,电子产业飞速成长,但当时日本百废俱兴,各行各业都获得发展机会,电子产业对日本经济的贡献并不突出,彼时日本经济的主角还是钢铁和造船业等“厚重长大”产业。据《日本电子产业兴衰录》记载,在1973年石油危机之后,日本产业结构开始转型,钢铁生产量与石油进口量开始减少,而硅的需求量与日俱增,以钢铁业为代表的“厚重长大”产业陷入低迷,而半导体等“轻薄短小”产业则高速成长。1970年至1985年是日本电子产业发展的黄金时期,在这15年间,日本电子产业产值增加了5倍,内需增加了3倍,出口则增加了11倍。

  尤其是半导体产业,日本半导体产业在80年代初超越美国,位居全球第一。但日益强大的日本半导体最终招致美国全面打压,在美国重压之下,再加上其他地区势力崛起,日本半导体产业逐渐丧失市场优势,日本电子产业在1980年代之后虽然还在成长,ag88.com,但风险越来越大,在2000年达到高峰之后,开始大幅下滑,到2013年,日本电子产业总产值只有2000年时的一半。

  中国电子产业近年来的发展态势,很类似日本电子产业黄金年代末期,日本曾经遭遇的很多问题,中国恐不能完全绕开。ag88环亚国际,但前车之鉴,后车之师,多研究日本电子企业的发展历史,多收集日本电子企业典型案例,如能去粗取精,去伪存真,或可为中国电子产业发展带来重要的警示意义与启发。近日,笔者就采访了日本三荣高科董事长间渊义宏,请他谈了谈日本设计服务业的概况。

  三荣高科技(SANEI HYTECHS)株式会社创立于1977年,1983年正式成立公司,总部位于日本静冈,在日本东京、大阪、名古屋、中国成都和越南有设计分部,全球员工超过350人,其中90%以上是工程师。三荣高科为客户提供芯片设计、流片和验证服务,主要面向消费电子、车载应用及通信等领域,已经为包括索尼、瑞萨、东芝等日本大型半导体厂商在内的客户成功开发并量产上千款芯片,三荣高科也有日本电装等汽车零部件厂商客户,这些一级供应商直接通过三荣来定制芯片。在日本国内,三荣高科也提供软件与系统应用方面的设计服务,但在中国市场目前聚焦于模拟芯片设计服务,而布局越南主要考虑是为一些中低端人力密集型业务降低成本,例如中低端的设计开发,以及人工智能应用中的数据标注等业务。

  日本设计服务业最早从大公司中分化出来。间渊义宏告诉TechSugar,日本设计服务公司很多,但通常人数较少,300人以上的设计服务公司只有两三家,而且日本设计服务公司很多都依附于某一家大型半导体公司。“像索尼,除了本社,还有设计分社,就是从索尼公司独立出来的以设计服务为主的分公司。类似索尼设计分社这类的公司,其成立的目的就是为母公司做支持,一般情况下,这些公司不对外接业务。”间渊义宏表示,像三荣高科这样不依附于某一家品牌的独立设计服务公司,在日本并不多。

  对于走出日本的原因,间渊义宏毫不讳言:“日本市场在萎缩。” 2011年三荣高科在成都设立设计中心,2013年正式成立成都子公司,2017年又在苏州设立中国子公司的分公司。“当初选择成都,是考虑到沿海地区工资高、流动性高,选择成都会相对稳定。我们在成都的子公司是打基础,现在已经能够独立设计工作,所以反过来在沿海设立分公司,苏州分公司将作为三荣高科在中国的营业据点与获取人才的据点。”间渊义宏解释中国市场布局思路。

  间渊义宏表示,中国能研发数字芯片的厂商很多,但在模拟芯片设计服务上,三荣高科独具优势。“我们设计出的芯片功耗低、面积小,当然这只是最基础的资本。三荣最重要的优势是40年积累的技术与诀窍,以及丰富的量产经验。很多公司基于理论去设计芯片,但我们有大量基于量产经验的设计,这是本质的差异。”谈及模拟设计经验,间渊义宏非常自豪,他认为,只有经过量产检验的技术,才不会出问题,“针对不同的应用,三荣高科有不同的方案,从低功耗到高耐压,从手机应用,到车载电子,我们都有自己经过量产验证的设计案例。”

  间渊义宏表示,相比而言,日本半导体厂商比较成熟,对系统应用了解比较深入,对自己的需求表述足够清楚。目前国内部分客户对于系统理解还不够深入,提出的规格参数比较模糊,“客户对设计内容不太了解,甚至不了解设计流程,那么在合作中如果出现问题,责任区分就不够明确,处理起来比较麻烦,这和日本半导体在草创期有点像。”

  解决之道,只能是留出时间让国内公司成长,设计服务公司和委托方总要多磨合,才能理顺合作流程。不过中国电子产业面临的外部环境,可能比日本当年还要严峻,外部高压已来,而内部实力还不够强,同时或将面临人才数量减少的威胁。

  在这方面,日本公司的经验或可借鉴。人才是设计服务公司最重要的财富,伴随日本电子业的衰落,如何招募优秀人才成为日本电子公司需要解决的头等问题。“不管年轻人是不是对电子产业感兴趣,日本已经处于少子化时代,年轻人在减少,所以我们对人才做全球化配置,在中国和越南开设了子公司,”间渊义宏表示,学电子的确实越来越少,所以要多种举措并举,“学物理、数学的学生很多,所以我们不只招聘电子类学生,也招聘其他理科专业,三荣高科对新员工有半年的系统培训,即使没有半导体知识,只要物理和数学基础好,都可以训练出来。”

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